MANTENIMIENTO PREDICTIVO

El mantenimiento predictivo por sus siglas en ingles (PdM) es el mantenimiento que monitorea el rendimiento y el estado de los equipos durante el funcionamiento normal para reducir la probabilidad de fallas y detenciones inesperadas. También conocido como mantenimiento basado en condiciones, el mantenimiento predictivo se ha utilizado en el mundo industrial desde la década de 1990.

Sin embargo, en realidad, el mantenimiento predictivo es mucho más antiguo, aunque su historia no está documentada formalmente. Según Control Engineering, “El inicio del mantenimiento predictivo (PdM) puede haber sido cuando un mecánico puso su oído por primera vez sobre el mango de un destornillador, tocó el otro extremo de una máquina y pronunció que sonaba como si un rodamiento estuviera fallando. . «

ALCANCES DEL SERVICIO

El objetivo del mantenimiento predictivo es la capacidad de predecir primero cuándo podría ocurrir una falla del equipo (en función de ciertos factores), seguido de la prevención de la falla mediante un mantenimiento correctivo y programado regularmente mediante diversos métodos como: ultrasonido phased array , ultrasonido convencionalanálisis de vibracionesmediciones de espesortermografíainspección visualinspección de recubrimientospartículas magnéticasanálisis de dureza   para más técnicas y métodos de control, puedes ver nuestros servicios, productos o nuestro blog para más literatura.

El mantenimiento predictivo no puede existir sin la supervisión de condiciones, que se define como la supervisión continua de las máquinas durante las condiciones del proceso para garantizar el uso óptimo de las máquinas. Hay tres facetas del monitoreo de condición: en línea, periódica y remota. (para más información sobre monitoreo remoto  visita a nuestros partners o pregúntanos). El monitoreo de condición en línea se define como el monitoreo continuo de máquinas o procesos de producción, con datos recopilados sobre velocidades críticas y posiciones cambiantes del husillo (“Monitoreo de condición de máquinas rotativas”).

El monitoreo periódico de la condición, que se logra mediante el análisis de vibraciones, en conjunto a métodos especializados estos brindan información sobre el comportamiento cambiante de las vibraciones, estado y condición general de las instalaciones” con un análisis de tendencias (“Monitoreo de la condición de las máquinas rotativas”). Por último, la monitorización remota del estado, como su nombre indica, permite monitorizar el equipo desde una ubicación remota, con la transmisión de datos para su análisis, directo a un equipo portátil o fijo desde un servidor suministrando la posibilidad de tomar decisiones anticipadas en un como implementar un plan de mantenimiento

Si bien muchos programas de mantenimiento usan un poco de ambos, existen varias diferencias entre el mantenimiento predictivo y el mantenimiento preventivo. El mantenimiento preventivo ha implicado inspeccionar y realizar el mantenimiento de la maquinaria, independientemente de si el equipo necesitaba mantenimiento. Este programa de mantenimiento se basa en un desencadenante de uso o de tiempo.

Además, el mantenimiento preventivo no exige el componente de monitoreo de condición que requiere el mantenimiento predictivo. Al no requerir monitoreo de condición, un programa de mantenimiento preventivo no implica tanta inversión de capital en tecnología y capacitación. Por último, muchos programas de mantenimiento preventivo necesitan recopilar y analizar datos manualmente.

Mientras que el mantenimiento preventivo se determina utilizando el ciclo de vida promedio de un activo, el mantenimiento predictivo se identifica con base en condiciones preestablecidas y predeterminadas de piezas específicas de equipo, utilizando diferentes métodos y tecnologías. El mantenimiento predictivo también requiere más inversiones en personas, formación de nivel especialista y equipos que el mantenimiento preventivo, pero el ahorro de tiempo y de costes será mayor a largo plazo.

Como se ha ido explicando, las ventajas del mantenimiento predictivo son tremendas desde una perspectiva de ahorro de costos e incluyen minimizar el tiempo de inactividad planificado, maximizar la vida útil del equipo, optimizar la productividad de los empleados y aumentar los ingresos . El impacto del mantenimiento predictivo en la fabricación. Otra ventaja del mantenimiento predictivo es su capacidad para transformar tanto a un equipo de mantenimiento como a una organización, ya que la implementación de PdM permite a los administradores de activos mejorar los resultados y equilibrar mejor prioridades como la rentabilidad y la confiabilidad .

Una de las principales desventajas del mantenimiento predictivo es la cantidad de tiempo que lleva evaluar e implementar un programa de PdM. Dado que el mantenimiento predictivo es una iniciativa compleja, el personal de la planta debe estar altamente capacitado no solo sobre cómo utilizar el equipo, sino también sobre cómo interpretar los análisis (o datos).

Si bien muchas organizaciones optan por capacitar a los empleados existentes en mantenimiento predictivo, existen empresas especialistas de monitoreo de condición (Ultrais) que se especializan en realizar el trabajo requerido y analizar los resultados de una instalación. Además de los costos de capacitación, el mantenimiento predictivo implica una inversión en herramientas y sistemas de mantenimiento. Este costo ha disminuido con el tiempo con la introducción de tecnología basada en la nube.

PLANES

Antes de establecer un programa de mantenimiento predictivo, una organización debe tomar varios pasos, que incluyen:

  • Establecer definiciones y conceptos, así como construir un caso para PdM
  • Educar a las principales partes interesadas y lograr la aceptación
  • Completar un inventario de equipos y evaluar las condiciones actuales del equipo.
  • Selección de equipos para la implementación inicial del programa.
  • Desarrollar detalles del sistema basados ​​en sistemas y / o componentes individuales.
  • Evaluar cualquier mantenimiento preventivo o predictivo existente.
  • Decidir qué sistemas incluir y qué inspeccionar.
  • Definir la criticidad del programa y establecer la frecuencia de PdM y el tipo de horario.
  • Evaluar los recursos previstos y asignar roles y responsabilidades al personal.
  • Organizar el programa e integrarlo en el sistema de programación.
  • Educar y obtener la aceptación de las operaciones y el mantenimiento.
  • Actualización de equipos y realización de capacitaciones.
  • Creación de un sistema de gestión de mantenimiento (CMMS)